⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
做一个有味道的人,其中就是要有感染力。出现在任何一个陌生的场合,要给别人留下一个很好的印象,而不是不合
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
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⑴继续完善
公司通过参与商业地产开发前期策划,将商业定位研究,商业规划设计、招商筹建、营销策划、品牌建设和工程物业后期营运需求前置到开发环节,实现了商业地产的订单制造和产业链整合,在提升企业效益的同时,也为商业合作伙伴节省了项目开发周期和运行成
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