⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
邓质检
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
地点:9层大会议室
六
3、西教学楼基础墙结束;
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事,财经中心的房租问题,就处理的很不好,从一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。我们任何一个岗位上都可以做的很专业。你在管什么,这是很简单的事。你每个月都在
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更
⑺建立建全各客户服务经理的考核体
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