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一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
近期，天气不
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。
人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
地 点：大荔县奚若中学会议室
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
— Don Quixote3、
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