苏州和兴隆餐饮管理有限公司

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　　公司完善的技术咨询及完美的售后服务，多年来产品服务不断升级，得到广大用户的一致好评。

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　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利

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