苏州和兴隆餐饮管理有限公司

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　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

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　　公司成立于20xx年，主要业务涵盖商用资产运营管理，商业零售、文化创意、电子科技等经营项目的投资运营，

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Conducting a thorough analysis of the current situation.
Implementing problem-solving methodologies.
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　　2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。

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