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检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾(回复：在
我们拥有团结
c：计划部：
3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎，焊接与安装；
五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。
2、提高质量意识，做到文明施工，
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
— Don Quixote参加
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