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还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人，我是不是能管好自己手中的事？每个公司都有自己的问题，我们作为人力和行政部门，相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。
主题：宣布电玻人事及职责
进现场要正确
会议主持人：董事长宗谷音先生
首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
张经理对上一周的工作继续做出总结
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
— Don Quixote财务
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