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2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
⑴建立市场部
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。
做一个有味道的人，其中就是要有感
棣烨拥有一支优秀的管理团队，由**留学归国创业的硕士、拥有丰富投资经验的资深业内人士、具有多年财富管理经验的理财专
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