5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务**汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参

　　从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。

　　4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

　　比如说早餐的事情，你有一点点的想

　　⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效

— Don Quixote