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一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态；提出几点有关进度方面的具体计划：
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
一、会议首先
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：①人工挖孔桩技术难度较大；②六、七份雨水天气较多；③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。
6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
3、会后召开项目部管理人员和班组
张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
— Don Quixote3、
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