时间:20XX年5月31日
3、进
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封不了顶,处罚5000
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
以
⑶内部过程
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司**存放和处理。
施工单位:x建筑安装有限责任公司
2、 主入口门禁设备,1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐,腰带,帽子都要佩戴。
3、会后召开项目部管理人员和班组长
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍
进度方面:按照施工进度计划,实际
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