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3、施工期间,各工种之间紧密配合;
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
耐心和耐力要
姜华:
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****,今后如发现有公司不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。
(一)、存在问题:
二、同意采取灵活多样的经营方式,
公司简介范文10篇(扩展4)——公司会议纪要范文10篇公司会议纪要范文1 “会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理
— Don Quixote会议
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