苏州和兴隆餐饮管理有限公司

　　1、工地临时用电要规范，不能随地要**

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　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

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　　第三个就是态度，我们不断在提阳光心态

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　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利

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