张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封
要总结
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
从
5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
2、项目管理上存在一些问题,质量管
会议纪要:
3、会后召开项目部管理人员和班组
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