4、一号宿舍楼7月上旬封顶,6月中旬进行填充墙施工,8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷,9
华强商
会议主持人:董事长宗谷音先生
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
会
人员:全体
施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行安排。
上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员都到位,加班加点,做好配合。现在在进度上虽然掉得不多,但与计划相比还是有十天的
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9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。
第四个就是耐力和坚持。
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格
⑴完善erp网络管理体系,辅导培
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