四、主要存在问题
2、*时工作中，过于爱憎分明，强势，做事情我行我素，果断，严格而又寡情，处理问题有些急躁，急功近利， Whether you're looking for advice on management consulting, IT consulting, strategy consulting, or any other specific area, feel free to ask your questions, and I'll do my best to help. Please provide more details or ask a specific question so I can offer more targeted information.
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1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并及时做好与广告公司的商洽工作，加强推进力度，最终完成与各厂家的沟通问题。
人才是企业发展的根本，企业的人力资源队伍和结构也是很重要的。比如企业高管及核心团队的简介、企业人员的**构成及专业背景、企业员工规模等，重要的管理、技术人员
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3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
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