一、1-10月份经营回顾:
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今后的工作,杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
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