⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
公司通过参与商业地产开发前期策划，将商业定位研究，商业规划设计、招商筹建、营销策划、品牌建设和工程物业后期营运需求前置到开发环节，实现
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
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砼的*整度、感观绝对要**在范围内
2、观察结果，形成书面资料并上报公
会议时间：2014年5月25日晚
供应链服务
竞争优势