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4、对项目部经理值班情况进行检查。丁总负责。
2、 保洁人员需服装**,按时上下班。
我们起步虽晚,但
2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访,多数经销商最多可接受80万的价格,高于此价格则很难与其谈妥,建议我们在价格方面有明确的定位思路。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员追究责任,从制模开始每一步都要仔细,厕所反沿河边梁要**到位,之前有模板加固不到位的情况,同时也体现了管理不到位,要吸取教训。
参会人:****、工程部、招标预
木工:
— Don Quixote加强学习
项目进展
库存管理