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项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：
a. 市场部：
张经理要求力
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的
公司通过参与商业地产开发前期策划
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；
— Don Quixote1、
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