列席:总经理李先生、蔡先生
一、同
1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
4
主持:
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
公司将树立起全新的经营理念,按照现代企业**的要求,建立科学、有效的决策、经营和管理机制,充分发挥企业人力资源优势,积极投身到市场竞争中去,以有效的业务、精湛的技术、良好的服务和优异的绩效,贡献社会和民众,回报股东和员工,实现社会、企业
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
一、1-10月份经营回顾:
3、班组长及工**量意识淡薄,意识
3、西教学楼基础墙结束;
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