三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
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