监理单位:x建设项目管理有限公司
1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
⑵
4、一号宿
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
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