20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此
二、会
2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
监理对今后的施工提出了几点要求:
1
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
上周架子工进场开始搭设外脚手架,钢管不美观、不规范,油漆也不达标,要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品,以免在现场乱丢垃圾(回复:在现场增设两处垃圾桶)。
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收
一、 各施工工地作息时间改变。由于
建设单位:x县x管委会中心学校
5#、6#楼钢构继续安装工作。
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