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宣布进度节点目标：
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
2、8月28
地点：二楼培训中心
上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
会议议题：各部门负责人汇报情况，
2、8月28日前完成三层主体结构。
— Don Quixote⑻做
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