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4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。
4、塔吊修理
4、龙门架卷扬机没有专人开；
宣布进度节点目标：
2、项目部应做好雨季施工方案并执行；
（三）工程进度。公司要求各工地必
华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**、共赢”的企业精神，致力于追求企业长远可持续发展和管理效益及经营品质的持续提
— Don Quixote20
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