⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
4、东
第四个就是耐力和坚持。
b:质量技术部:
⑶
教育局谢振
7、办公楼二层结束;
1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在
邓质检发言:1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,
一、同意引进**新技术,建立现代化的物流中心
在安全方面,要注意好三宝四口五临边
2、项目管理上存在一些问题,质量管
⑵每月至少召开一次工作例会,总结
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