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三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司**存放和处理。
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
签到栏：后附
张xx：
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
下一周工作计划：
2、项目管理上存在一些问题，质量
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
— Don Quixote第二
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