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主持人:xxx
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
财务部对各公
库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
一、1-10月份经营回顾:
三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司**存放和处理。
3、关于应收帐款对帐问题:从本月
邓质检发言:1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,
— Don Quixote公司
质量控制
仓储服务